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赵山铭(不经风雨 怎见彩虹?!)

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西点军校直击:22条军规背后的真相!  

2014-05-20 01:35:27|  分类: 成功路上 |  标签: |举报 |字号 订阅

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西点军校有多牛,一句广为流传的话可以证明一切:“美国大部分的历史由西点人创造。”西点人牛X的表现和作为军事院校的神秘引发了人们种种猜想,一本《西点军校22条军规》风靡一时。

你可知道所谓的22条军规竟然是假的?西点军校校训究竟是什么?真实的西点军校什么样?今年,纽约研讨会部分成员有幸得以深入西点,进行了一次深入探索。

3个单词PK 22句话,简洁但不简单

传言中的22条校规分别从无条件执行、工作无借口、细节决定成败、荣誉原则、受人欢迎等方面进行了细致的论述,虽然详尽却显得冗长。那西点军校真正的校训是什么呢?其实西点校训只有六个字:职责,荣誉,国家”,它在校园的处处出现提醒着学生

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简单的六个字便概括了“22条军规”中的全部内容,当一个人懂得承担责任、重视荣誉、忠于国家,他将会全力以赴完成每一件事,尽职尽责,永不放弃。抛去重复和冗长的概念,这六个字是不是比杜撰出的“22条军规”更有力,更凸显了西点军校的威严和干练?

几乎与美国同龄的第一军校

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西点军校的正式名称是“美国军事学院”。经过两百多年的发展,西点军校占地1.6万多英亩,校内的广场、道路、建筑物皆以美国历史上著名军事将领的名字命名,如华盛顿大楼、塞耶大楼、格兰特大楼等

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纽约研讨会的“西点领导力”课程就在这个被华盛顿将军称为“打开美国的一把钥匙”的地方进行,站在西点军校的校园中,你还能否感受到当年弥漫在这个军事要塞的紧张气氛?

“严酷”的将军摇篮

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与以自由著称的普通美国大学不同,西点军校以其严格的课程设置、军事化管理、高强度的领导力培训和淘汰制的教学制度,让学生真正获得“成功”的能力,只有70%的学生能从这里顺利毕业。

在西点军校二百多年的历程中,顶尖的教育环境和领先的军事技术培养了众多的美国军事人才,其中有3700人成为将军。五星上将艾森豪威尔,美军历史上第一位上将、连任两届美国总统的尤利塞斯·辛普森·格兰特,巴顿将军,美国空军之父亨利·哈利·阿诺德,二战盟军司令道格拉斯·麦克阿瑟均毕业于西点军校。

三大关键,造就西点商界神话

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美国现代管理学之父彼得·德鲁克以及通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇曾都指出,在培养领导者方面,做得最好的既不是哈佛商学院、也不是通用电气,而是西点军校。而金融巨鳄索罗斯也称,他感谢父亲花了50万美金让他在西点体验6个月。

在商界风头能盖过哈佛、沃顿、牛津等全球知名商学院的西点军校看来,有三点至为重要。第一,领导力的关键并不是简单地服从,而在于引导、激励部下从而达到思维、理念的同步;第二,行动力要求除非命令本身有问题否则必须执行;第三,对于学员美德的培养更是不可漠视。不夸张地说,西点军校的管理学课程能让学员在成就卓越的路上脱胎换骨。

体验一次“西点式”人生

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西点军校虽然对外开放,但极少让来宾进入非观光区,更别提在西点上课。经过公司精心安排,纽约研讨会部分的小伙伴有幸成为来西点上课的极少数幸运儿。沃顿商学院、哈佛商学院的客座教授、西点军校的杰出毕业生艾德·鲁杰罗在西点军校艾森豪威尔大楼里为童鞋们带来了一次“西点式”人生体验,解密了西点成功的秘诀:西点作为领导者的培养专家,学生优势是坚强,能够快速分析,有更强的适应力,利用不多的资源作出决定。

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无论西点毕业生走到哪里,他们的身上的“西点血液”对个人性格塑造,甚至对于美国历史和社会发展都产生了不可磨灭的影响。如果能够将西点校训融汇到自己的血液里,纽约研讨会的西点之旅便有了非凡的意义。

西点领导力课程摘编:

西点的经验是让学生走出舒适区、去尝试新事物时,会让他们有所长进,所以在西点经常可以看见让拳击手去游泳,让体操运动员学拳击之类的事。所以这告诉我们,要给成长中的领导者分配能开拓其能力的、有挑战性的任务。

另外,西点的教学办法是人为给学生制造麻烦,比如在按照计划转移时教官会突然取消来接应的卡车,以考察学生的反应。创造这种压力环境,会锻炼学生坚忍不拔的意志,以后能胜任各种压力。

在西点,学生的荣誉准则是不撒谎、不欺骗、不偷窃,也不容忍别人有上述行为。这条准则是经过一百多年,由学生自己归纳形成,也是由他们来互相监督执行。这种准则是让年轻人对理想的忠诚高于对某个人的忠诚,而这对于他们这个年纪很难。对于团体来说,能培养成员之间互相信任、互相帮助的关系。

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